Este estudo tem como objetivo investigar se e os meios pelos quais os gestores da cadeia de suprimentos de empresas de grande porte adotam uma abordagem dependente do contexto (também chamada de abordagem de contingência) em suas decisões de cadeia de suprimentos, explorando empiricamente a correlação entre condições contextuais de complexidade relacionadas à logística e os objetivos e áreas de decisão do gerenciamento de cadeias de suprimento. O estudo envolve uma ampla revisão da literatura, seguida de uma análise dos dados da pesquisa (com base em uma amostra de 108 grandes empresas de manufatura no Brasil), utilizando análise de cluster, análise fatorial e regressão logística binária. Este estudo não só investiga os principais efeitos dos objetivos da cadeia de abastecimento e das áreas de decisão como previsores da complexidade logística e de produção, mas também as suas interações de segunda ordem. Foram encontradas relações estatisticamente significativas entre as condições contextuais de complexidade relacionadas à logística e os objetivos da cadeia de abastecimento e suas áreas de decisão: gerentes das grandes empresas pesquisadas percebem diferentes objetivos propostos e áreas de decisão como fundamentais para o alcance da excelência da cadeia de suprimentos quando sua empresa apresenta diferentes níveis de complexidade logística.

This study aims to investigate whether, and the means by which, supply chain managers of large manufacturing companies adopt a context-dependent approach (also called contingency approach) in their supply chain decisions; it empirically explores the correlation between logistics complexity-related contextual conditions and supply chain management (SCM) objectives and decision areas. The study involves a comprehensive literature review, followed by an analysis of survey data (based on a sample of 108 large manufacturing companies in Brazil), using cluster analysis, factor analysis and binary logistic regression. In this study, we not only investigate the major effects of supply chain objectives and decision areas as predictors of the logistics complexity of manufacturing but also investigate their second order interactions. Statistically significant relationships were found between logistics complexity-related contextual conditions and objectives and decision areas involving the supply chain. The managers of large companies who were surveyed considered different objectives and decision areas to be critical to the achievement of supply chain excellence when their companies had different levels of logistics complexity.

A presente pesquisa é uma investigação exploratória, com o objetivo de melhor entender os processos de formação da estratégia de manufatura nas empresas brasileiras de médio e pequeno porte. Desenvolve-se uma matriz para o auxílio da tipificação e análise dos processos de formação de estratégias de manufatura, com uma dimensão representando o sentido predominante do processo (top-down ou bottom-up) e a outra, a consideração ou não da existência de trade-offs entre critérios de desempenho no processo de formação das estratégias de manufatura. Essa matriz é então aplicada na análise em profundidade de quatro estudos de caso de empresas brasileiras de médio porte. Conclusões são tiradas sobre como as empresas pesquisadas formam suas estratégias de operação em termos de (a) definição de prioridades competitivas; (b) estabelecimento de objetivos de desempenho para a manufatura; (c) priorização de programas de melhoramentos da manufatura; e (d) definição dos indicadores de eficácia da manufatura. É também proposta, entre outras, hipótese de existência de correlação entre os processos bottom-up de formação das estratégias e a contribuição da manufatura na competitividade da empresa.

The present study is exploratory in nature and aims at achieving a better understanding of the formation of manufacturing strategy in small and medium size Brazilian manufacturing companies. An analytical tool (a matrix) is developed to help classify and analyze manufacturing strategy formation processes, and this matrix utilizes two main dimensions: the predominant direction (top down or bottom up) and the consideration (or not) of trade-offs between manufacturing performance criteria in the formation of manufacturing strategy. The proposed matrix is then applied in the in-depth analyses of four case studies of Brazilian medium size manufacturers. Conclusions are drawn and hypotheses formulated as to how small and medium size Brazilian companies form their manufacturing strategies in terms of (a) definition of competitive priorities, (b) establishment of performance objectives for the manufacturing function, (c) ranking - in terms of priority - of manufacturing improvement programs and (d) definition of manufacturing effectiveness indicators. Some hypotheses are formulated, among which that there may be a correlation between the level of emphasis on bottom-up manufacturing strategy formation and the level of contribution that manufacturing brings to the company's competitiveness.

Este artigo trata do fluxo de informação e material em uma cadeia de abastecimento de produtos de consumo de quatro níveis. Propõe-se que, pelo menos sob determinadas condições de contorno, os sistemas de gestão nos quais o distribuidor coordena os fluxos de informação e de produtos acabados na cadeia (aqui denominados Estoque Gerido pelo Distribuidor - EGD ou DMI) têm vantagem em comparação com o conceito tradicional de Estoque Gerido pelo Fabricante (EGF ou VMI). Além da avaliação da proposta nas dimensões estratégica e econômica, um modelo de simulação numérica é construído para o estudo do comportamento dinâmico da cadeia. Demonstrou-se que o modelo DMI proporciona posicionamento estratégico e econômico mais sólido ao distribuidor, nas condições analisadas. A análise dinâmica revelou que o modelo é estável, e a simulação permitiu à cadeia específica estudada enfrentar incrementos de 20% da demanda normal com estoques 55% menores no varejo e 33% menores no distribuidor que o modelo VMI de referência.

This paper deals with the flow of information and material throughout a four-level fast moving consumer goods (FMCG) supply-chain. We propose that, under certain circumstances, the coordination of information and material fl ows along the supply chain should be done by the distributor, in an arrangement called Distributor-Managed Inventory (DMI), a significant departure from the more traditional concept of Vendor-Managed Inventory (VMI) model, in which the aforementioned coordination is done by the manufacturer. We analyze the DMI from both the strategic and the economic perspectives and we also analyze its dynamic behavior by using a numerical simulation model which was built for this specific purpose. We demonstrate that the DMI model has advantages over VMI for the management of this four-level supply chain. Our dynamic analysis simulation, for instance, revealed that the DMI model is stable and allowed the studied chain to face increments of 20% of the normal demand level with 55% less inventory at the retail level and 33% less inventory at the distributor level than a reference VMI model.

O artigo descreve um processo de desenvolvimento de estratégia de manufatura em uma fábrica brasileira de embalagens metálicas. São desenvolvidas ferramentas específicas para lidar com a alta turbulência característica do ambiente industrial brasileiro. Entre elas, destacam-se os chamados "modelos contingenciais", a matriz de correspondências" e a "matriz importância-desempenho" para negociações entre clientes e fornecedores internos.

The article describes a manufacturing strategy development process in a Brazilian tin-plated can manufacturer. Some tools and frameworks specifical/y designed to deal with the turbulence of the Brazilian industrial environment are presented. Amongst them, the "contingency models", the "correspondence matrix", and the "importance-performance matrix" (adapted to support the negotiation process between internaI customers and suppliers).

Este artigo analisa o impacto, na competitividade das empresas, da crescente utilização em nível nacional e mundial, dos denominados "sistemas de programação da produção com capacidade finita". Para tanto, o artigo conceitua estes sistemas, bem como discute as possíveisimplicações decorrentes da implantação destes sistemas na estratégia de manufatura das empresas. Os autores propõem uma classificação destes sistemas e apresentam brevemente aqueles comercialmente disponíveis no Brasil.

This paper examines the impad of the increasingly growing use of the so called "finite capacity scheduling systems" on companies competitiveness. With this aim, the artiele defines relevant concepts regarding finite scheduling systems and discusses the implications of adoptinglimplementing them for the adopter's manufaduring strategy. The authors also propose a taxonomy for finite scheduling systems and survey the current finite scheduling software applications available in Brazil.

São apresentados alguns dos resultados pertencentes a uma pesquisa de três anos envolvendo empresas brasileiras e inglesas, manufatureiras do ramo metal-mecânico, analisando as relações entre as variáveis incerteza, variabilidade das saídas e flexibilidade em sistemas de produção. Os resultados são um co-produto, relacionados particularmente à flexibilidade dos recursos estruturais de produção (humanos e tecnológicos). Eles representam uma abordagem alternativa àquelas normalmente encontradas na bibliografia. Uma nova forma de analisar os estoques e o seu papel no atingimento de flexibilidade nos sistemas de produção é também desenvolvida com base nesta nova abordagem. Ela pode ajudar na determinação do que alguns têm chamado "JEDI level" - Just Enough Desirable Inventory, ou níveis mínimos desejáveis de estoques, uma idéia que vem se opor à idéia absoluta de "estoque zero" a qualquer custo.

The objective of this paper is to report some of the findings of three years research work carried out within a number of manufacturing engineering companies both in England and in Brazil. All the companies belong to the automotive industry. The objective of the overall research was to analyze the relationships between the variables uncertainty variability of outputs and flexibility in manufacturing systems. The findings which are discussed here are a co-product of the overall research and are related to the flexibility of the structural (human and technological) manufacturing resources. A new way of looking at the stocks and its role in the manufacturing system's flexibility is derived from this alternative approach.